发布日期：2016-09-20 11:03:38 访问次数：2309
而对于关心蜀绣命运的人而言，这是否是一个信号，以博物馆营造聚集人气的“卖点”，进而拉动蜀绣产业发展？
构想出炉：“前店后厂”
按照最快进度，蜀绣博物馆要到明年7月才能建成。但关于这一博物馆的构思却已“出炉”：博物馆位于将要修建的锦绣工场内，面积大约300平方米左右，收藏蜀绣精品与原创稿件140余件，其中包括120种针法实样、蜀绣大师代表作以及烙上时代特色的珍品。最早的藏品为上世纪50年代的绣品。“大跃进”时期抱着大玉米的孩子，第一件“三异绣”作品《猫狗图》，传统题材《芙蓉鲤鱼》等，都可以在博物馆一睹芳容。
博物馆还留出了互动空间，蜀绣半成品、绣工制作过程现场演示，有兴趣的参观者可以“绣”一把。贴上民间资本标签的博物馆思考很深远。负责博物馆筹建的总经理杨德全告诉记者，博物馆想要追求的就是通过绣品展示吸引眼球，最终拉动蜀绣产业发展。“前店后厂”的模式带动的是蜀绣的研发、绣制，从而盘活整个产业。
分散改制：“蜀中之宝”走向民间有“蜀中之宝”之称的蜀绣，如今有些沉寂。2005年，成都唯一的蜀绣生产企业成都蜀绣厂完成改制，蜀绣从此走向民间。这家企业的老厂长杨德全回忆，在旧体制时期，厂里光看门的就有9个人，而一线绣工只有10来个，在内部管理失衡、外部各种产品逼围的情况下，蜀绣厂丧失了抢夺市场能力，极度萎缩时一年销售额只有200多万元。
经历改制，员工身份转变，纷纷创办个人绣场，他们凭借手中的技艺，有的自己开公司、办工作室，有的自己在家绣制绣品请人售卖，目前市场上的蜀绣产品，大多数都是原成都蜀绣厂的员工生产。蜀绣进入了“分兵突围”阶段。
蜀绣市场：需不需要“龙头老大”？
在目前的蜀绣市场上，规模相对较大的有两家公司和一个工作室。多元主体，也造成蜀绣实力有限、产业分散的状况。成都梦苑蜀绣工艺品有限责任公司，从总经理孟德芝到大多数员工都来自原成都蜀绣厂，这段时间正在为“十一”文殊坊开放赶制一批精品，使用的是苏绣的丝线。这些浸淫蜀绣二三十年的老绣工，最羡慕的是苏绣的产业化。“苏绣有一个苏绣研究所领头，有很多民营、个体的生产者，整个工艺流程配套，产品竞争有序。”
再看蜀绣，业内人士有些失落。缺乏能服众的“龙头”，“群雄逐鹿”但实力有限，市场体系不配套，竞争无序，使这些握惯了绣针的艺人感到前景艰难。都在期待出现整合资源、优化产业的局面，但“谁也不服谁”，又是蜀绣艺人们心态的写照。
建一个蜀绣博物馆，或许仅仅是为拉动蜀绣产业打开了一扇窗口。这一新的发展模式可以走多远？市场是最终的检验。